城市人流 3D原型展示

商業需求 假設數字

核心問題:今天誰在花錢「數人數車」?我們能替他省多少、多給他什麼?

本頁金額與市場規模都是【假設】,用來把商業邏輯跑通,接下來 4 週用客戶訪談修正。

六種客戶

客戶今天怎麼做痛點我們給什麼願付
交通工程顧問 ★首選工讀生到路口人工計數一次只看 1–2 天、貴、報告慢既有公開鏡頭連續計數,任何一天都能回查高
地方政府交通局委外調查、少數固定偵測器行人資料幾乎沒有全市路口行人儀表板、改善前後比較中高
商場/地產/展店買電信人流、人工站點計數電信資料以「區」為單位,看不到街角街段級人流與時段曲線中
場館與大型活動保全目視+無線電擁擠靠感覺,沒有即時密度即時密度、瓶頸警示、疏散模擬中高
高速公路/保險監控中心人工輪看上千支鏡頭看不完自動事件偵測中
金融另類資料信用卡、電信資料想要更即時、更細商圈活動指數 API低→中

替交通顧問算一筆帳

每年人工計數支出 改用我們 客戶每年省下

另外多出:任何日期都能回查、可以連續看一整週,不必挑天。

市場大小(粗估)

層級估法【假設】每年
交通顧問約 100 家 × 每年 10 案 × 每案調查費 NT$15 萬約 NT$1.5 億
加政府與場館22 縣市人本交通與活動安全預算的一部分約 NT$2–5 億
海外東南亞城市:機車多、公開路口鏡頭多待估

跟替代方案比

電信人流

全台覆蓋,但單位是「區」。我們是路口、街段級,看得到方向和人車互動。

新裝路口感測器

精準但要裝硬體、等施工。我們直接用既有公開鏡頭。

監視器 AI 廠商

單鏡頭偵測成熟。我們把結果放進 3D 地圖的公尺座標,並標出每支鏡頭能不能信。

人工調查

便宜彈性,但只能挑幾天。我們可以連續、可回查、一次很多點。

接下來 4 週要驗證的事

  1. 訪 5 家交通顧問:一年在人工計數花多少、要多準才敢寫進報告
  2. 白天重錄 10 支鏡頭並人工標 3 段,量出機車與行人的真實準確度
  3. 申請 TDX 會員與台北市影像介接,確認市區鏡頭能不能加值使用
  4. 用內政部智慧人流資料校正商圈人流指數
  5. 依訪談結果決定第一個付費客戶與定價